曾经，地处光山县紫水街道五里墩社区的紫光湖安置区，是辖区基层治理的难点。该小区共有7栋住宅楼、200余户居民，自2012年交付入住以来，长期陷入无专业物业管护、无设施维修养护、无规范管理制度的治理困局。大门形同虚设，道路坑洼积水，垃圾随意堆放，路灯常年不亮，电动车“飞线充电”隐患突出，水电气供应时常不稳，群众居住体验较差。

如今，走进焕然一新的紫光湖安置区，道路干净整洁，车辆停放有序，充电棚整齐划一，路灯明亮温馨，小区面貌实现全方位提质。随着精细化治理落地见效，小区物业费收缴率稳步攀升，公共收支实现动态平衡，累计结余近十万元公共服务资金。从治理难点到治理样板，光山县紫光湖安置区走出了一条党建引领基层治理的蜕变之路。

支部领办，从“无人管”到“有人抓”

“三无”小区治理，难在缺组织、缺牵头人。

2025年9月，五里墩社区党支部立足小区实际，坚持党建引领，挂牌成立紫光湖安置区物业管理委员会，探索“支部牵头、居民自治”治理路径。由社区干部兼任物管会主任，邀请党性强、威信高、经验足的退休老支书方忠勤担任副主任，吸纳社区党员、楼栋长、热心居民，组建“1+7”小区治理骨干队伍。

班子建起来，制度立起来。物管会明确日常保洁、安全巡查、设施维修岗位职责，将治理事项清单上墙，推动小区告别无序状态，实现事事有人管、件件有落实。

骨干成员全员上阵，不聘请外部物业公司，坚持“自己家园自己管”。7名成员身兼多岗，既是管事儿的“领头雁”，也是拿扫帚的保洁员、巡夜的保安、修水电的师傅。面对不解，方忠勤坦言：“多尽一份力，小区就多一分变化；省下人工开支，就能为居民办更多实事。”干部带头干、党员靠前站，居民看在眼里、暖在心里，从“站着看”逐步转向“跟着干”。

阳光账本，把每一分钱花在“刀刃”上

账目透明，是赢得群众信任的关键。

小区物业费标准低于周边同类小区，步梯房每平方米0.6元、电梯房每平方米1元。依靠骨干成员义务履职、不额外领取报酬，大幅压缩人力成本，实现收支结余。

结余资金全部反哺小区，新增路灯10盏，告别夜间“摸黑出行”；建成4处充电棚、100余个充电端口，彻底整治“飞线充电”隐患；修缮破损路面4处，疏通堵塞下水道15处，整治墙体安全隐患3处。每一笔收支定期公示，清清楚楚、明明白白，群众心里亮堂。

针对商户、居民反映的电价偏高问题，物管会多次对接电力部门沟通协调，推动门面房、居民用电价格下调。春节送上米面油、春联年画，常态化帮扶老年居民……谁家有困难，物管会第一时间到场。居民老张感慨：“过去缴纳物业费百般为难，现在主动缴费，因为大家真切感受到物管会真心实意为我们办事。”

共建共享，居民从“旁观者”变身“主人翁”

治理蝶变，核心是唤醒居民主体意识。

小区持续开展环境卫生集中整治行动。物管会7名骨干先行干起，楼栋长踊跃加入，不少居民自发参与其中。大家合力清理长期堆积杂物、清除绿化带杂草、打通消防通道。放暑假的孩子们也主动参与环境整治，用小手助力共建美好家园。

居民老周深有感触：“以前总觉得小区的事是社区的事，现在明白小区是咱自己的家。人心齐了，难题自然就好解决。”

紫光湖安置区的转变，没有特殊捷径，贵在一个“实”字：实打实的党建引领、实打实的群众参与、实打实的阳光治理。社区干部俯身一线，老党员发挥余热，邻里之间守望相助，物业服务不再是冷冰冰的市场交易，而是暖融融的邻里共治。如今，物业费主动缴纳，居民主动参与小区管理，群众纷纷点赞。

基层治理没有终点，民生幸福没有捷径。光山县将持续深化党建引领基层治理，以紫光湖安置区为缩影，推动更多“三无”小区实现从“无人管”到“共同治”、从“脏乱差”到“洁净美”的跨越，用心用情解决群众急难愁盼，不断提升居民获得感、幸福感、安全感。（翁晶晶 冯军）

编辑：翟存鸣

审读：黄铎

审核：胡瑜珊

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