□向炜

容错纠错机制的提出，本意是为敢于担当、勇于创新的干部卸下思想包袱，解决“干多错多、不干不错”的逆向激励问题。然而，在基层实践中，这一好机制有时却变了味——不是鼓励干事，而是异化为“留痕免责”的挡箭牌。

变味的表现，最典型莫过于“以痕论责”。一些干部面对急难险重任务，第一反应不是如何干成，而是如何“留好痕迹”。会议开了，记录本上签了到；文件发了，公文系统里留了底；现场去了，手机里拍了照。至于问题有没有真正解决、群众是否满意，反倒成了次要考量。仿佛只要过程“全记录”，出了事就能凭这些“痕迹”免责。这种心态，恰恰与容错纠错的初衷背道而驰。

更深一层看，这种变味暴露了“避责思维”对“担当精神”的侵蚀。容错纠错，容的是探索性失误，纠的是无心之过，绝不是为“不作为”兜底，更不是给“伪作为”背书。如果把精力都花在“留痕自保”上，把本该用于攻坚克难的劲头消耗在规避风险上，那容错机制就成了另一种形式主义——看似保护干部，实则捆住手脚；看似鼓励创新，实则助长平庸。

变味之害，不止于此。当“留痕即可免责”成为潜规则，还会产生逆向筛选：敢闯敢试的人仍站在风口浪尖，而善于“留痕”“甩锅”的人反而安然无恙。久而久之，干事创业的氛围被消解，担当作为的热情被浇灭，最终受害的是事业、是群众、是发展。

让容错纠错回归本意，关键在于厘清边界、树正导向。一方面，要明确什么样的错能容、什么样的错不能容，把“探索性失误”与“明知故犯”、“无心之过”与“履职不力”严格区分开来。另一方面，考核评价不能只看台账厚不厚、照片多不多，更要看实效好不好、群众认不认。让那些真正扑下身子干事的干部有底气、有靠山，让那些只想“留痕免责”的人无处遁形。

容错纠错不是免责牌，更不是护身符。唯有守住本意、防止变味，才能真正为担当者担当、为负责者负责，让敢为者轻装上阵，让实干者后顾无忧。

记者：向炜

编辑：翟存鸣

审读：高原

审核：常征

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