招商竞争白热化，如何突围？苏州近期出台“‘三服务’专项行动方案”，其中提出“重大项目首报制”，探索一条以机制创新破局、谋划全市招商“一盘棋”路径。

下好“一盘棋”，首重规则统一。过去，区县、乡镇在招商中难免出现信息壁垒、重复对接，甚至内耗等问题，削弱整体合力。“重大项目首报制”正是要打破这种碎片化招商旧局，从市级层面进行统筹协调，确保优质项目信息第一时间归集、研判、流转，将招商从“经验驱动”升级为“数据驱动”，推动项目与区域资源禀赋实现最优匹配。

机制的生命力在于协同联动。苏州构建“市级统筹、板块联动、部门协同、资本参与”的一体化格局，推动市、区、镇三级及国有资本力量协同作战。招商不再是单一部门的职责，而成为聚合产业研究、资源配置、金融赋能等多方力量的系统工程。研究机构提供多维研判，资本力量全程赋能，共同服务于项目精准落地与生态培育。这样深度融合的协作机制，可以持续推动招商工作从“单点突破”走向“生态共赢”。

更重要的是，“一盘棋”思维彰显发展格局。苏州强调各板块“因地制宜、错位发展”，支持有条件的区域积极争取未落地重大项目，同时鼓励龙头企业带动产业链集聚。这不是简单的平均分配项目，而是基于产业基础与资源禀赋进行战略布局，旨在形成特色鲜明、互补共赢的产业集群。同时，服务好现有企业增资扩产与引进新项目并重，推动本土企业与新引进项目相互滋养，真正形成“深耕苏州、做强做大”的产业生态雨林。

招商引资，表面拼项目和数字，内核拼制度与环境。苏州以“重大项目首报制”为牵引，推动招商工作向统筹化、智能化、生态化迈进，正是面对新竞争态势的“另辟蹊径”。这样的路径着眼于“一盘棋”的活力与持久竞争力，从“抢商”转向“育商”，既体现了营商环境从“政策优惠”到“系统优越”的转型，也展现了一座城市在高质量发展赛道上的前瞻布局与战略定力。

（苏报融媒评论员 白麓）

来源：引力播

编辑：罗宇凡

审读：高原

审核：徐立明

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