信阳日报全媒体记者 李宇 华祯

建立健全重点项目周调度机制，统筹协调职能部门手续办理进展，全力解决项目建设各环节的“中梗阻”问题，挂图作战、纲举目张推进项目建设；以“项目超市”为载体，对争取上级资金项目涉及的开工前期手续开展集中办公，加快联审联批，全力争取上级资金支持……近年来，固始县坚持项目为王和结果导向，不断优化项目推进机制，做强重点项目支撑，推动全县项目工作迈上新台阶，为实现县域经济高质量发展奠定坚实基础。

固始县召开21期“固始县项目谋划建设调度会”，实行“一项目、一清单、一台账”推进，帮助乡镇（街道）协调相关部门，提前准备项目入库所需资料，以此确保七类重点项目和固定资产投资一般项目每月都有新项目入库。同时，补充完善上月未通过入库项目的相关信息，力争次月入库。今年，固始县七类重点项目已全部开工，前10个月已入库93个，入库率86%，力争年底七类重点项目“应入尽入、颗粒归仓”。

紧盯问题，加速抓推进。为认真落实省委、市委关于“大抓项目”的工作部署，固始县从在建项目中遴选首批29个必须完成但推进艰难的重点项目，出台“29个重点项目待办事项任务清单”，按照“处级领导挂帅一级事项、科级干部扛旗二级事项、一般干部担纲三级事项”的原则，组织全县干部“揭榜挂帅”，展现担当作为。截至目前，29个一级事项已由处级领导主动“挂帅”，106个二级事项已由59名科级干部主动“揭榜”。“在县委、县政府的大力支持下，此举激发了全县干部主动投身项目攻坚的干劲，树立了‘一力担当一件事’的干部作风形象，助力破解项目建设难题。”昨日，固始县项目建设推进中心有关负责人表示。

为激发全县上下谋划项目的积极性、主动性、创造性，固始县制定印发《关于建立健全项目谋划工作激励机制的实施办法（试行）》，对省市重点项目和各类政策性资金项目构建了从谋划到落地的全流程管控机制，并细化了基于项目类别和进展阶段的量化积分体系。

该中心有关负责人表示，按照“一年强基础、两年见成效、三年成体系”的工作节奏，推动项目储备从“广撒网”向“精培育”转变、项目结构从“小而散”向“优而强”升级、项目转化从“纸上谈兵”向“落地生根”突破，在全县上下形成“一切围绕项目转、一切聚焦项目干”的浓厚氛围与生动局面。

下一步，该中心将持续完善项目决策与用地（林地）、规划等建设条件协同机制，整合投资项目报建手续，推行多部门“并联审批”。切实解决投资项目在谋划决策、选址落地、用地（林地）等建设条件落实及相关审批中的突出问题，保障项目落地实施的可行性和科学性。

记者：李宇 华祯

编辑：翟存鸣

审读：高原

审核：胡瑜珊

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