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“以前晚上回来绕三圈都找不到车位,现在有了共享车位,终于不用愁了!”家住昆山富康花园的居民王芳说起近日北门路757号停车场启用的错时共享服务,语气里满是欣慰。作为昆高新集团推出的便民举措,该停车场每日18时至次日8时向周边居民开放160个停车位,精准破解夜归“停车难”这一民生痛点。

政务停车场变身共享停车场。昆高新集团供图
随着城市化进程加快,居民汽车保有量持续增长,“一位难求”成为许多老旧社区的普遍困扰。尤其是建成年代早、规划车位不足的小区,夜间停车矛盾日益突出,夜归居民绕小区转圈找车位、挤占消防通道等现象频发。
“停车焦虑”这一民生痛点,被昆高新集团工作人员敏锐捕捉到。他们实地蹲点观察,与周边居民深度交流,历时一个月调研周边4个小区,发现两组关键数据反差:居民夜间车位缺口近200个,而政务停车场夜间空置率高达80%。
“如何把居民的痛点变成创新的起点?关键在于将闲置资源精准‘补’到民生缺口里。”昆高新集团旗下高新科技公司董事长、总经理顾一鸣表示,以群众需求为出发点,相关部门立即制定方案,积极探索“错时共享”新型管理模式:将日间服务政务办公的停车场资源,在夜间低利用率时段向居民开放,通过场景错配实现停车需求的动态平衡。
据介绍,此次共享车位严格执行昆山市政府指导价停车场收费标准,以透明政策和规范流程为双重支撑,既保障车主合法权益,又确保服务可持续运营。
闲置政务资源的“活水池”效应初步显现。19时,刚下班的居民李萌把车稳稳停进停车场,一脸轻松地笑着说:“5块钱能停一整晚,以前找车位至少耗掉半小时,现在够我陪孩子读两本绘本了。”
这不过是共享车位政策落地后,周边居民日常幸福感的缩影。从“一位难求”到“车位共享”,为城市治理现代化提供了温暖的民生样本。它既不是简单的“免费开放”,也不是市场化的“高价租赁”,而是通过精准对接供需、规范运营管理,实现了民生效益与资产效益的双赢。
“对集团而言,该创新举措既为存量资产价值提升开辟了新路径,也为国企担当践行社会责任提供了新范式。”昆高新集团副总经理罗一表示,集团计划在更多符合条件的停车场推广错时共享模式,通过需求调研、资源协调、数字化管理等手段,优化车位预约、缴费等流程,持续深化共享模式的价值延伸。(苏报融媒记者 周函/文)